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拥有23%的国内品牌企业 吴江成民族电梯集聚地

发布:2017-09-06 22:50:47  浏览次数:974

今年2月28日,苏州市电梯业商会成立,康力电梯股份有限公司董事长王友林当选为会长。在当天的成立大会上,王友林发言称,经过30多年的创新开拓,苏州电梯业在全国已经形成较强的规模效应、品牌效应、集群效应。目前,苏州电梯制造企业已近200家,其中整梯企业近50家,零部件企业150家左右,形成了完整的产业链和产业集群。
“有数据显示,苏州电梯年产量是国内电梯年产量的1/4左右,可以说,苏州已经成为中国最集中的电梯生产制造基地之一。”王友林说。
汾湖经济开发区提供的一份材料称,据中国电梯行业协会的统计数据显示,全国23%的国内电梯品牌企业集中在吴江。而目前吴江市80%的电梯企业,90%的电梯经济总量,6家年销售收入超亿元的电梯规模企业集聚于汾湖经济开发区。
由此,苏州电梯产业的分布图清晰展现:以汾湖为集聚地,辐射吴江和苏州,成就了中国电梯民族品牌的高地。
吴江电梯凸显集聚效应
对于吴江电梯业的集聚效应,来自浙江的苏州帝奥电梯有限公司负责人深有体会。“2006年来吴江建厂,5年时间里,我们帝奥每年几乎以翻一番的速度在增长。去年,有效订单已超过10亿元,生产的各类电梯达11个系列。”帝奥电梯总经理薄建林说,该公司之所以能够实现这么快速的发展,不仅得益于国内电梯市场的逐年扩增,还得益于吴江良好的经济环境和电梯行业的集聚效应。
苏州申龙电梯有限公司董事长袁华山表示,吴江电梯企业在行业中有着良好口碑,品质可靠,这也是国内外电梯品牌争相到吴江建厂的原因之一。申龙电梯2010年有效订单超过6500台,比2009年增长了25%。“去年,吴江大的电梯企业销量增幅都保持在20%以上,这意味着吴江电梯行业实现持续快速增长。”袁华山表示。
康力电梯的2010年年报显示,该公司2010年的营业收入10.9亿元,比上年度增长32.28%。
对于吴江电梯行业的快速发展,中国电梯协会会长任天笑接受本报记者专访时表示,吴江作为一个县级市,能够拥有这么多的规模电梯整机企业,在全国是绝无仅有的。吴江电梯产业能够发展得如此之快,除了电梯企业自身努力外,也离不开当地政府的支持。吴江已成为民族电梯的集聚地。
加快走出国门步伐
苏州科达液压电梯有限公司在液压电梯方面一直领跑国内。科达电梯董事长任福明介绍,科达电梯销往国内各地知名场所,甚至还出口至俄罗斯、巴西等国。刚开放不久的新国家博物馆中就有一座科达液压电梯,被业内称为“国内最大文物运输电梯”。
任福明透露,该公司已研制成功载重20吨的液压电梯,“我们已经开始研发载重25吨的液压电梯了。”
帝奥电梯目前出口量占到总销量的10%,主要销往中东。康力、申龙、东南等电梯龙头企业在出口方面,一直保持着稳定的增长。
据吴江海关的统计数据,2006年至2010年,吴江电梯出口数量分别为167台、407台、776台、451台、823台。除去2009年受金融危机影响出口数量下滑外,吴江电梯出口数量逐年增长。
技术跨越追赶国际品牌 人才成为电梯企业竞争焦点 技术创新成为推动力
3月10日,康力电梯召开全球代理商工作年会,王友林在会上表示:“加快研发10米/秒超高速电梯和30米重载交通型扶梯,凸显康力核心竞争能力,提升品牌影响力和综合实力。”
去年,康力电梯成功研发出国内第一台具有完整自主知识产权的7米/秒超高速电梯,并运用到上海一房产项目中。由此,国产电梯实现了“超高速”领域零的突破,打破了国外电梯品牌对超高速技术的垄断。
王友林表示,技术创新正成为康力电梯“奔跑”的内在驱动力。去年,康力电梯申请了21项发明专利,21项实用专利,10项国际专利。此外,康力电梯于2009年与浙江大学合作建立了院士工作站,其技术中心正在申请国家级企业技术中心。
帝奥电梯去年成功生产出25米大高度全室外自动扶梯,成为国内少数几家能生产大高度扶梯的企业之一。目前,该款电梯就树立在企业的厂区假山上。该公司还在去年成功研发出90度自动旋转式乘客电梯、无基房大吨位货梯等,申报的各项专利达到20多项。
“从技术层面来说,国产电梯品牌已经与国际品牌没有多少差距。”薄建林表示,技术创新与产品结构调整,推动了吴江电梯企业的跨越发展。
“中国制造”转向“中国设计”
威特电梯部件(苏州)有限公司是德国威特电梯部件集团的子公司,1995年入驻吴江。作为电梯门系统的技术领跑者,该公司见证了吴江电梯行业的崛起。
威特公司销售总监徐建刚认为,吴江电梯产业基础很坚固,并拥有稳定的、健康的、完善的产业链,在国内电梯行业影响力日趋增大。
“国产电梯市场份额不断扩大,并不断向高端市场拓展。可以说,国产电梯已由‘中国制造’变成‘中国设计’。”威特公司销售总监徐建刚表示,随着国内电梯市场格局的变化,该公司调整了市场合作方向,除了继续与跨国电梯企业合作外,还加大了与国产电梯企业的合作力度。比如,2010年,威特公司就与同处汾湖的康力电梯进行了实质性的合作。
人才成为企业竞争焦点
进入3月份,申龙电梯也进入关键时期。袁华山说,总投资预计超过2亿元的申龙重工正在试生产,一旦产品调试成功,就可以批量面市。
“最近几年,我们围绕着一件事情来发展企业,那就是技术创新。”袁华山说,企业刚起步时是市场培养了企业,而发展到后来是技术培养市场。为了推动企业技术提升,申龙一直想方设法引进人才,仅去年就聘请了30多位高科技人才。
袁华山说,目前申龙发展中最大的渴求就是人才,尤其是高端人才。吴江电梯企业要想追赶国外品牌,特别是一些用几十年打造技术核心的国外品牌,人才是不可或缺的因素。因此,对于吴江电梯企业来说,培养和引进人才是当前最迫切的问题。
城市建设推动电梯业发展    保障性住房建设带来新机遇 城市发展推电梯业“快跑”
江苏省特种设备安全监督检验研究院吴江分院提供的一组数据表明,从2004年开始,吴江出现高层住宅电梯,随后住宅电梯使用量逐年上升,这与吴江城市建设加快、高层住宅楼增多的实际相对应。
该数据显示,2004年吴江住宅电梯为2台,2005年新增62台,2007年新增255台,2009年新增351台,2010年新增236台。截至目前,吴江正在使用的各类电梯(包括乘客电梯、扶梯、货梯、杂物梯等)3300多台,其中住宅电梯1175台。
该分院的统计数据还表明,以康力为主的本土电梯品牌从2005年开始进入吴江住宅电梯市场,并从2009年开始呈现爆发式增长。
“吴江住宅电梯市场的发展与演变,是国内众多二、三线城市的缩影。国内住宅电梯市场的格局已经发生了改变,原来是以合资或国外电梯品牌为主,如今国产电梯所占份额越来越大,并且保持了持续扩张的态势。”该院一位工作人员分析,本土电梯品牌不仅大量进入吴江住宅市场,还不断进入商店、酒店、商务楼、办公楼、医院等场所。
瞄准保障性住房
刚刚结束的全国“两会”上,温家宝总理在政府工作报告中指出,今年,全国保障性住房的建设目标是1000万套。
“保障性住房的建设,为我们国产电梯带来了新的机遇。”袁华山认为,电梯行业的发展与国家宏观政策息息相关,尤其是房地产政策。保障性住房的大面积建设,对价格相对较低、品质趋于完善的国产电梯来说,将是一个利好消息。
“保障性住房的建设将持续几年,对电梯企业来说,要有针对性地提升规模产能,以适应保障性住房的电梯需求。”袁华山说,从国内房产形势来看,电梯市场保持10年的增长应该没有问题,而且他认为2011年的电梯市场比2010年更大。
薄建林也认为保障性住房的建设对国内电梯企业来说,是一个新的增长点。帝奥电梯也相应做好了准备,目前该公司的年生产能力超过了1万台。
电梯市场面临重新洗牌
对于今年的市场行情,王友林认为,国家继续加大对房地产市场的调控力度,房地产市场面临着考验,与房地产息息相关的电梯行业也面临考验。与此同时,中西部发展在加速,东北振兴在提速,城市轨道及高速铁路等基础建设项目纷纷上马,保障性住房大面积建设,这对电梯行业来说又是利好。
“应该说,中国电梯市场重新洗牌、资源整合的局势将进一步显现出来。2011年对我们企业来说,是一个变革与博弈之年,在挑战和激烈的市场竞争面前,需要找准自己的发展路径。”王友林表示。
技术创新能力需提升    建议设立特色产业园
对于如何推动吴江电梯产业的发展,市经济和信息化委员会产业投资科科长袁卫清曾作过深入调研。去年,市经信委提出了《吴江市电梯特色产业园发展规划(初稿)》。
该规划建议,在现有电梯产业的基础上,建立电梯特色产业园。通过优化产品结构并努力形成经济规模,提高劳动生产率,增强竞争能力,从而占有更多的市场份额。
袁卫清认为,重视技术创新,加大科技投入,推进产学研结合,集中力量攻克影响电梯产业发展的共性与关键性的技术问题,力求对电梯新技术和新产品全面跟踪并争取达到国际先进水平是我市电梯产业未来发展的重中之重。
该规划提出,通过完善延伸电梯产业链条,以提升产业区域优势。建立以电梯整机制造企业为核心,相关的产业链相互衔接的产业集群,重点引进、发展吴江电梯产业缺乏或薄弱的配套部件,如曳引机、电梯控制屏、安全钳等电梯关键部件项目等。在差异化、互补发展的基础上,建立产业发展的协调互动机制,引导与培育一批拥有产业链关键技术及产品的企业,填补技术盲点,开发核心部件,进一步形成完整的电梯制造产业链。
该规划还建议,通过建设配套服务平台,扶持产业集群发展。加快与电梯制造产业相配套的服务平台的建设与发展,大力扶持和帮助中小电梯及配套零件制造企业快速成长,对我市电梯制造产业做强做大有着重要的意义。另外,全国性电梯零部件市场、网上交易平台的建设,也有利于汇聚全国电梯产业交易信息,降低本地企业物流成本,拉长拉粗电梯产业链条,使得特色区域内诸多中小电梯及配件生产企业实现健康、持续的发展。
任天笑:提高技术创新能力
吴江电梯行业今后在哪些方面需要进一步提升?对此,中国电梯协会会长任天笑提出了三点建议。
一是要提升研发能力,提高产品的技术水平。民族电梯企业创新能力普遍比较弱,在产品和技术上很多是模仿国外品牌,因此要提高技术创新能力,掌握核心技术,多推出自主研发的产品,提高市场竞争力。

二是做好售后服务,提升售后服务的能力。电梯是个特殊的产品,不是卖出去就了事,还需要提供安装和后期保养服务,售后服务是电梯品牌的重要内涵,而民族电梯企业的售后服务能力普遍比较弱。如今民族电梯品牌已走出国门,销往世界各地,如何提高售后服务能力,健全服务网络,是民族电梯企业需要迫切解决的问题。
三是民族电梯企业在取得经济利益的同时,也要肩负起社会责任。当前,电梯市场竞争激烈,压价现象屡见不鲜,有些企业为了压价而改变服务质量和内容,损害了客户利益,也损害了自身的品牌。因此,民族电梯企业不能为了降低成本而降低产品质量和服务,要承担起更多的社会责任,在节能环保、提升品质等方面多做努力,要树立品牌意识。(刘立平 李伟)