电梯媒体圈子里的口水战：新潮在争什么，分众在怕什么？

电梯媒体已经成为一块巨大的蛋糕。中国广告行业正在发生分化，各类媒体之间的预算亦发生结构性转移，互联网媒体、电视媒体和电梯等生活圈媒体被认为是影响大众消费的三大媒体类型。

互联网借助手机、电脑抢走了用户的主动注意力，电视作为传统电子媒体也在分割用户时间上具有强势的竞争力，而生活圈媒体则借助场景触达影响着用户的被动注意力，成为近些年消费升级背景下广告主的新宠。

随着城市的发展建设，电梯已经作为城市建设最为重要的交通工具，前瞻产业研究院发布的《电梯行业市场需求预测与投资机会分析报告》数据显示，2016年我国电梯总产量约为90万台，同时国内电梯保有量约为467万台，在年增长率为12.50%的增长速率下，我国的电梯保有量和年产量均已居于世界电梯使用国家中的前列。

CTR的数据显示，2017 年电梯广告领域部分传统行业广告主兴起，下半年除电商、垂直网站四季度活动密集投放外，食品饮料、建材家居类投放额快速增长，消费升级趋势下广告主推广品牌和高品质诉求带动电梯广告景气提升。

偌大的蛋糕自然引入了不少的媒体公司。

最近，电梯广告市场十分热闹，分众传媒与新潮传媒在业内掀起一轮“口水战”。

4月9日，新潮传媒董事长张继学发布朋友圈，对新潮传媒与分众传媒近期“口水战”做了一个小总结。

原文如下：

新潮和分众的口水战，我的一些感受：

最近命苦啊，网上黑新潮的文章特别多，感谢某自媒体老师关注。老师不辞辛苦地写，还要一条一条亲自转发若干朋友圈，挺敬业的，辛苦你们了！新潮因为你们的稿件，变得更加出名，也感谢你们了！

你们的主要观点有：“新潮没有钱，经营业绩差，点位在农村，客户是渣渣，烧钱迟早死，投资方是傻蛋，江南春是一哥，求着分众也不会收购” 其实，你们的目的大家都知道：一、恐吓投资方，不要再给新潮投钱，怕新潮有了钱后威胁老大的地位，二、维护分众股价，让股民们不要再减仓分众，应该继续买买买，三、说新潮会烧死在冬天，扰乱合作伙伴的信心，减少与新潮的合作。遗憾，任务一个都没完成，你们还要继续加油啊。其实，你们不做任何努力，分众也是一个好公司。

投资新潮的有7家上市公司大佬及源码、元璟、泛城等基金，他们都是中国的聪明人，不需要某自媒体老师教他们如何做投资，政府产业基金也跟投了20亿，说明新潮打破垄断，已成必然。如果像你们所说的，新潮融资是靠“忽悠”，那这个“忽悠”的难度其实挺高的。新潮共融了60多亿钱，足够把中国有广告价值的电梯都装上电视（100万部以上），目前还剩40多亿可用（未来会更多），按现在花钱的速度，至少要用三年。分众想收购新潮，哈哈，不急，慢慢等，先把白日梦做醒了再说。

你们是财经专家，我也有三个问题一直没搞明白，谢谢老师指点：一、中国城市人口倒底是7亿，还是4亿？二、分众口口声声说的150万个终端，到底覆盖了多少部电梯呢？超过50万部了吗？占到中国电梯总数的10％没有？这个不能忽悠客户啊，三、你能算算分众120亿广告收入中，有多少是用相关投资款换回来的？用投资换广告，这个、这个 好嘛

如果新潮真像你们写的那么差，分众老大哥为什么那么紧张呢？为什么老庞、老顾、元璟、泛城、源码等投资人要跟投三轮，甚至四轮呢？为什么政府还要投20亿帮助新潮打这场千亿的“群架”呢？在你们的眼里他们都是“傻子” 或者，想让读者成为“傻子”。

本不想吵了，看到你们的稿件，把新潮描绘得一塌糊涂，忍不住多说了几句，老师们见谅！新潮是一家创业公司，肯定有一堆的问题，远没有分众老大哥优秀，我们接受意见，承认差距，唯有继续努力，拼命改进，为客户创造价值，才能活着！新潮从来没有说要做老大，也根本打不死分众，所以大家本不用紧张的。

最后，我想给江南春老师提个建议，中国电梯传媒市场是大家的，不是江家的。过去10年，没有大资本的进入，是因为这个行业太小，总共营收不到200亿，资本没看上。这个行业没有技术壁垒，也没有网络协同效应，就是一个规模、成本和效率经济，不可能做到垄断，既然今天被资本看上了，就算你把老二新潮给灭了（其实也灭不了），还会有新的老二出现。所以江老师应该有老大的风范，带着一帮小弟共同让这个市场健康繁荣，把这个市场从200亿做到1000亿，而不是背后搞小动作，你就功德圆满了。谢谢某自媒体老师以及江南春老师，是你们的不断鞭策，帮助新潮不断成长，如果有一天新潮成功了，军功章上，至少有你们的一半，真诚的谢谢你们。至此，“口水战”结束，再吵不回，埋头干活。

坦白讲，电梯广告真的是块“大蛋糕”。分众是这块蛋糕的最大受益者，因为它是行业里的绝对老大，分众也已电梯媒体的发明者自居。分众的焦虑在于整个电梯市场的天花板问题，因为中国电梯数量在未来的增长肯定会遇到一个天花板。根据新三板在线研究院的分析，对于电梯行业来说，电梯订单确认收入与施工和竣工面积有很高的关联性。除2015年外，近5年来，电梯销量与施工面积增长率相差不到3%，电梯销量增长的弹性略高于施工面积。据此测算，2018-2019年，电梯销量的增长率约为5%-6%，对应的销售规模增长约80至96亿元。

电梯的增量有限，只能不断提高广告售价保持高增长，对分众而言电梯广告的点位数量遇到了天花板。

对新入市场的新潮来说，天花板问题至少不是近几年考虑的问题。它争的是什么呢？是分众治下的电梯市场格局里的高速增长。这种增长与分众之间必然是短兵相接的。对新潮而言，环境封闭、干扰少的电梯广告有独特的优势，成为越来越多的大型广告主更愿意选择的楼宇媒体广告形式。这轮电梯广告界的“口水战”，让业内人士围观，让吃瓜群众看戏，但新潮是否能瓜分电梯广告的“市场蛋糕”，是否能动摇分众的行业霸主地位，只有市场才能给出答案。